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Mejoras en Procesos de Negocios

Nuestro equipo sabe que la decisión de mejorar los procesos de negocio como un camino para lograr mayor desempeño en los resultados de las compañías no es un tema nuevo y es un deseo constante en los equipos directivos y ejecutivos. La experiencia muestra grandes esfuerzos y recursos en sistemas ERP sin los adecuados mecanismos para controlar la gestión de procesos de manera integral, los que son necesarios para responder ágilmente a los cambios exigidos por la dinámica del mercado.

Entre la experiencia y campo de acción relacionados a Gestión de Procesos y Negocios destacan:

  • Modelamiento de Planificación Financiera.
  • Modelamiento y Control de Proyectos.
  • Proceso de Presupuestación.
  • Proceso de Control de Gestión e Indicadores.
  • Procesos de Reporteria y BI.
  • Estudios y Rediseños de Procesos.
  • Oficina de Administración de Proyectos (PMO).
  • Modelos Predictivos en base a datos y casos.
  • Proceso de Lectura, Corte y Repo, y Despacho (Sistema CapMóvil)
  • Proceso de Gestión y Comercialización de la Energía  (SIGGE)

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